Komuniciranje i krizno komuniciranje
Radionice komunikacijskih vještina i vještina kriznog komuniciranja za viši menadžment
Grupni moduli razvoja komunikacijkih vještina i vještina kriznog komuniciranja
(do 8 polaznika) 2x4 sata
Modul komunikacije
(Trajanje svakog modula je četiri školska sata s pauzom od 15 minuta. Oba modula održavaju se istovremeno s dvije različite skupine polaznika)
1.1
- uvod u komunikaciju - (Što je komunikacija, zašto komuniciramo, načini, ciljevi, načela, barijere, izbjegavanje nesporazuma).
- neverbalna komunikacija - tipovi neverbalne komunikacije, načini, posebnosti, kako je prepoznati i kontrolirati je, paralingvistika
1.2
- prezentacijske vještine - praktično izvedba, analiza, popravljanje sadržaja, kako se nositi sa rizikom…
- osobno praktično prezentiranje i razgovor svakog sudionika pred drugima u pisanoj i govornoj formi
- ad hoc analiza (video i pisanog sadržaja kao usporedba različitog načina komuniciranja)
1.3
- osobni brending - teorija (kako postati poznat i uvažen, suvremeni alati za prepoznatljivost, granice i mogućnosti, stilovi i putevi, važnost uloge zaposlenika u promociji tvrtke granica između privatnoga i poslovnoga)
- komuniciranje na Internetu, intranetu i društvenim mrežama - praktično (pisanja različitih izvora, pravila, greške i prilike)
1.4.
- komuniciranje tisak/web, radio, televizija - praktične posebnosti pojedinih medija, načini stvaranja priča, zakonitost medija, situacija na tržištu, proizvodnja sadržaja, pravna pitanja, sloboda medija
- odnosi s medijima (i ljudima u medijima), - i novinari su ljudi, kako biti fer i ne stvarati neprijatelje, distanca i prisnost
Modul krizno komuniciranje
2.1
- krizno komuniciranje - teorija i praktični primjeri.
2.2
- case study - radionica prema zadanom problemu kriznog komuniciranja.
2.3
- interno komuniciranje - pozicija unutrašnjeg komuniciranja unutar kompanije kao alat za razvoj poslovanja i povećanje produktivnosti
2.4
- employers brending - alati i načini kako vlastiti djelatnici mogu pomoći poslovanju kompanije i njenom razvoju, kao i privlačenju novih ljudi u kompaniju