top of page
Writer's pictureKrešimir Sočković

Više mrkve, manje batine

Svatko od nas voli čuti da ga ljudi cijene. Volimo čuti nešto poput „Dobro si napravio posao“, „Ponosan sam na tebe“, „Sjajno radiš i ako trebaš neku pomoć tu sam za tebe“.

No jednako tako mnogi od nas rade ili su radili na mjestima gdje se dobre stvari podrazumijevaju, a jedini feedback dobiješ kad nešto zabrljaš.

Mora li to biti tako?


Foto: Pexels/Anna Tazarevich

I dok se možda s komplimentima ne mogu osjećati ugodno, pohvalama za svoj rad nahranit ću svoju potrebu za prihvaćanjem i priznavanjem da radim dobar posao.

No izreći pohvalu ili znati motivirati tim, osobito u izazovnim trenucima, nije lako. I to je nešto na čemu mnogi naši menadžeri i voditelji timova padaju. Od menadžera se očekuju rezultati, i to brzo, često prebrzo da bi se upoznao tim, razumjele i prepoznale potrebe njihovih članova i smislile prave taktike te posložili ljudi da mogu na najbolji, najkvalitetniji, najbrži način obaviti posao.

I što tada šefovi rade – umjesto da postanu duhovni vođe, gurui i mesije svojih timova, postaju goniči robova.

Nauči motivirati druge

Hajdemo probati naučiti motivirati ljude oko sebe. Probajmo s pohvalama i zahvalama, nastavimo s motivacijama, jasno podijelimo zadatke i očekivanja, i budimo stvarna podrška. Upravo to je struktura i najjednostavnijeg i najboljeg motivacijskog govora.

Želite li primjere takvih govora? Pogledajte bilo koji film - Od Družbe Pere Kvržice, preko Hrabrog srca, do Vukova s Wall Streeta. Svi oni imaju to nešto što kroz riječi od običnih ljudi stvara junake.

Motivacijski govori snažan su alat koji voditeljima timova omogućava da pomogne ljudima u ključnom trenutku da dovrše projekt, povećaju svoju produktivnost i ostvare ono što se od njih očekuje. Svaki takav govor ojačava i povećava strast u onima koji se nalaze pred nekim izazovom ili ciljem. On može biti kratak, ne mora biti teatralan, može biti izrečen uz čašu piva u kafiću ali i na ozbiljnom sastanku.

Potakni tim na osobni razvoj

Takvi govori potiču i osobni razvoj svakog člana tima, njihovo stjecanje novih znanja, prepoznavanje vlastitih snažnih i slabih strana. No prije svega valorizira svakog člana tima i daje im do znanja da su potrebni timu i da su njihovi važni članovi.

Takvi govori potrebni su kada se nalazimo pred krajem nekog projekta kojeg dugo radimo i koji nas je dobro iscrpio, i tjelesno i mentalno. Potrebni su nam i kada se nakupi negativna energija u timu, kada posao stane i ne miče se iz mjesta. Treba nam i kada se pojave poteškoće u poslu. Jednako tako trebaju nam i kada se članovi tima mijenjaju. Kada moral pada tada je vrijeme za motiviranje.

Pripremi motivacijski govor

Svaki motivacijski govor mora sadržavati priznavanje rada članova tima, čak i ako rezultati nisu dobri. Govor mora podsjećati na to što su ciljevi projekata na kojima se radi. Mora donositi priču o uspjehu koji čeka tim i podsjetiti na one uspjehe koji su se već dogodili. U tom govoru mora se svakome reći što se od njega očekuje, kojim tempom i kojim redoslijedom. Mora se pričati o snazi tima. To se mora ispričati kroz dobru priču, koristiti snažne riječi i koristiti se tišinom kao alatom. Sve se to može pripremiti i uvježbati. I tada taj govor može pomoći timu. I donijeti dobar rezultat.


Comments


bottom of page